Assessment
Assessment의 주요 도구인 '멘탈체크업'은 대기업을 비롯한 다양한 규모의
기업체에서 근무하시는 임직원들의 심리상태를 10여 년간 측정해 왔습니다.
Mental LAB's Assessment
조직의 CEO는 외형적인 성장 뿐만 아니라 조직 내부적인 상황에도 관심이 많습니다.
회사내 직원들의 관계는 좋은지, 직원들이 업무에 몰입하고 있는지, 직원들간 커뮤니케이션은 원활하게 되고 있는지, 특히, 핵심인력들이 이직 고민을 하고 있는지, 직원들의 로열티나 만족도는 어떤지 등 전사 차원의 조직 변화를 고려하신다면 우선 요구되는 것은 객관적인 상황 파악입니다.
조직멘탈(문화)진단을 통해 구성원들의 현재 상황과 어떤 생각들을 가지고 있는지 파악해 보시기 바랍니다.
아래의 고민을 하시는 CEO에게 필요합니다.
- 직원간 불평, 불만 또는 사고가 증가하는 회사
- 동 업종의 경쟁회사 대비 이직률이 높은 회사
- 신임 CEO 취임으로 변화를 꾀하는 회사
- 오랜기간 성장하면서 직원들이 변화에 대한 필요성을 느끼지 못하는 회사
- 연말 대대적인 인사이동을 계획하는 회사
- 본격적인 성장으로 많은 인력이 채용된 회사
- 특정 부서(직원)에게 업무 쏠림이 심해지는 회사(부서)
- 핵심 인력의 이탈을 고민하는 회사
진단 (Assessment)
진단대상
- 귀사의 전 임직원
- 팀 단위 또는 개인별로 진단 가능
진단영역
- 조직 문화 – 조직 전체의 전반적인 조직 문화 현황을 수치화 및 그래프로 나타냅니다.
- 리더십 – 임원을 비롯한 팀장(리더)들의 현재 심리 상태를 분석하고 그 결과에 따라 어떤 리더십 이슈가 발생할 지 말씀 드립니다.
- 직원 마인드 – 직급간/부서간 심리 상태, 부서별 조직 멘탈, 직원들의 로열티 및 문제점 등을 리포트 합니다.
진단형태
- 진단 도구 – Mental Checkup
- 진단 방법 – 문항 선택 방식
- 소요 시간 – 인당 15분 내외
- 피드백 – 팀장급 이상 1 : 1 개별 피드백 해드립니다.
- 리포트 제공 – 귀사의 조직문화 전반적인 특징 및 임직원 성향, 구성원 관리 방안 등
Assessment 프로세스
1. Pre-step
- 고객사의 요청으로 기본적인 진단 절차 안내와 진단에 필요한 기본 데이터를 말씀 드립니다.
2. Meeting & Plans
- 보내주신 기초 자료를 바탕으로 진단 규모(전체/본사/공장 등)진단 대상(임원/직원) 및 진단 장소 등을 선정합니다.
3. Assessment
- 내부 공지 및 안내를 시작으로 진단을 실시합니다.
- 진단은 인당 15분내외이며, 팀장급 이상은 현장에서 피드백을 직접 해 드립니다.
- 피드백 내용 : 본인의 강/약점 및 리더십스타일 등
- 임원은 별도로 피드백 드립니다.
4. Report
- 결과 분석 후, 빠른 시일내 브리핑을 직접 드립니다.
- 전반적인 조직 문화 현황 및 부서별 상황 보고
- 팀장들의 리더십 스타일 분석(파생되는 이슈 보고)
- 직원들 현재 심리상태 및 문제점 및 해결방안 보고
