팀장(리더) 과정
본인의 강/약점과 리더십 스타일을 이해하고 나아가 동료리더들의 스타일을 이해하여 원만한 관계 형성과 소통스킬을 익힐 수 있습니다.
Program 목적 :
- 리더로서 역할 재인식 및 업무 수행을 위해 필요한 리더십 영향력 향상을 목표로 합니다.
- 리더의 심리와 행동상태를 측정하고, 강/약점 및 리더십스타일을 파악해 드립니다.
- 본인 스타일에 맞는 부하 관리 요령과 관계관리 전략을 전달 드립니다.
Program 특징 :
1. Mental Checkup 진행
- Mental Checkup을 통해 자기 자신에 대한 강점과 약점, 스타일 등 피드백을 듣고 난 후, 본인에 대해 객관적으로 바라보게 됩니다.
- 동료 리더들의 스타일도 함께 알게 되어 부서간 업무 진행이 원활해 질 수 있습니다.
2. 부하관리 및 관계관리 전략
- TDM을 통해 부하 직원들의 스타일을 이해하고 나면, 적절한 부하 관리 요령을 습득하게 됩니다.
- 더 나아가 부하 직원들에 대한 관계 관리 전략을 용이하게 수립할 수 있습니다.
3. 성과관리 및 파트너십
- 부하 직원들에 대한 업무 특성 및 직원 스타일에 따라 맞춤식 관리가 가능해지면서, 직원 역량 수준에 맞는 성과관리가 가능해 집니다.
- 조직내 구성원과 조직, 구성원간 상하간 조율 및 파트너십을 강화할 수 있습니다.
Program 내용 :
Module
내 용
학습 방법
강의 시간
Internal View
- 현재 본인의 심리/행동 상태 인지
- 토론 게임을 통해 자기 이해 시작 – 적응성과 사회성 진단
강의
조별 토의
1h
Mental Checkup
- 4가지 심리/행동 기제의 조절과 개발
- Mental Checkup의 이해 및 개념 설명
- Mental Checkup 실시
- 1:1 피드백 – 측정 결과 개인 필요 역량 분석
조별 토의
진단 & 피드백
2h
팀다이나믹 맵(TDM)
- Mental Checkup 해석을 통한 개인별 성향 및 특징 이해
- 효과적인 TDM(팀다이나믹맵) 분석을 위한 사전 학습
피드백
조별 토의
1h
관계관리 전략
- TDM 분석 결과에 따른 관계 관리 전략 및 솔루션 제시
1:1 피드백
강의
2h
문의 TEL : 02-2622-1406
mail : skdumal@mental-lab.co.kr
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